Ситуационное лидерство:
как гибко управлять командой без потери мотивации

Дата

15 апреля

Встреча в Zoom

1 час

Онлайн-вебинар

бесплатный

Управляете всеми сотрудниками одинаково?

Типичная ловушка для руководителя — пытаться решать все рабочие ситуации одинаково. Но то, что работает с опытным специалистом, может демотивировать новичка, и наоборот. И это только вершина айсберга — в разных задачах сотрудники могут проявлять разный уровень зрелости.

Один стиль руководства = одинаковые проблемы с сотрудниками

Снижение мотивации — сотрудники чувствуют, что их не понимают

Рост текучести — таланты уходят к тем, кто умеет гибко управлять

Падение продуктивности — неправильный контроль убивает инициативу

Разберем на вебинаре адаптацию стиля
лидерства под разных людей и задачи

Как определить уровень зрелости сотрудника и почему нельзя всех мотивировать одинаково

Какие есть 4 стиля ситуационного лидерства и когда их применять

Как быстро оценить подчиненного — экспресс-диагностика по внешним признакам

Практика: как внедрить модель SL-II в работу уже завтра

Спикер мероприятия

Наталья Шонина

Руководитель студии консалтинга и обучения «Коннектикум»

Преподаватель Академии HRBOX
Эксперт по управлению персоналом в области корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, мотивации и вовлеченности персонала, построения бренда работодателя
Модератор и фасилитатор нацпроектов «Лидеры производительности», «Лидеры СПО», «Билет в будущее», «Большая перемена», «Проектория», «Архипелаг»
Преподаватель программ МВА ВШКУ РАНХиГС, Kingston University, ВАВТ, Финансовый университет и ГИНФО