Простой и понятный функционал по постановке и треккингу целей сотрудников помогает видеть результативность команды в режиме реального времени. Вы сможете ставить задачи на различные временные периоды, приоритезировать их выполнение, используя веса для каждой из целей. Собирать итоги по целям и видеть отчет по всей команде, по подразделению или по конкретному человеку. Этот же функционал поможет вам фиксировать цели на развитие или испытательный срок и хранить всю историю по эффективности ваших сотрудников:

Цели отправлены на согласование:

Куратор получил уведомление. Отправленные цели появились в разделе "Я курирую":

В этом разделе куратор утверждает (1) или отклоняет (2) запросы по целям. Так же можно удалить (3) цели. Кнопка прикрепить (4) позволяет связать курируемые цели с какой либо из своих целей:

Далее приведем пример как это может использоваться. У начальника есть цель обучить пятерых новых сотрудников. Он создает себе цель. Ставит себя куратором если не требуется что бы цель курировал его начальник. Так же может поступать и сотрудник когда создает цели:

Далее необходимо отметить цель галочкой и нажать согласовать. Т.к. в данном случае куратором является сам сотрудник - цель сразу перейдет в статус "в процессе"
Далее сотрудник создает себе цель для прохождения обучения. В нее так же можно добавить еще несколько целей, например нужно изучить регламенты и прочитать инструкции. Тогда нужно создать эти три цели:

В целях по регламентам и инструкциям выставить себя куратором, отметить эти цели и нажать согласовать

Цели сразу перейдут в статус в процессе, т.к. куратор сам сотрудник. Далее перейти в раздел "Я курирую", отметить цели и нажать прикрепить:

В появившемся окне выбрать цель на которую будут влиять выбранные цели и нажать "Ок":

Теперь цели связаны и в цели "Пройти обучение" отображаются связанные цели:

Теперь тоже самое нужно сделать в кабинете руководителя и связать цель прохождения обучения сотрудника и целью руководителя. Если повторить это для всех обучаемых сотрудников - руководитель сможет отслеживать прогресс выполнения цели:

Для завершения цели необходимо выставить результат выполнения, выбрать ее в списке и нажать "Завершить". Цели "Прочитать инструкции" и "Изучить регламенты" завершатся сразу, т.к. куратор сам сотрудник. Цель "Пройти обучение" отправится на согласование куратору:

Куратор может согласовать завершение цели, либо отклонить:

Сотрудник в своей цели видит на какую цель влияет выполнение его цели. Так же в цели есть история действий с ней:

Старые цели можно удалить если они не нужны в списке целей. Выделить цель и нажать удалить. Если цель завершена - она переместится в архив, если не завершена то нужно будет согласование куратора, после которого цель так же можно будет убрать в архив.

Так отображается дерево целей в кабинете начальника:

Редактирование веса для цели можно включить специальной кнопкой (1), настройка веса цели появляется справа (2):

Веса цели позволяют установить важность цели, и далее в отчете за месяц цели с меньшим весом будут влиять на результат в меньшей степени.
Веса высчитываются по формуле средневзвешенного значения - (результат1 * вес1 + результат2 * вес2 + результат3 * вес3) / (вес1 + вес2 + вес3)

Для примера возьмем задачи со скриншота выше и расставим веса, согласно важности задач:

В этом примере вес цели "Выполнить план продаж" самый высокий и она окажется определяющий в формировании отчета. Если полностью выполнить эту цель и не выполнить другие две - результат отчета все равно будет высокий.