HR-прогноз на 2024 Джоша Берсина

Руководители HR должны решительно реагировать на ключевые тенденции 2024 года, включая трансформационную роль искусственного интеллекта, возрастающую значимость системного HRM, набирающий популярность найм на основе навыков, автономное обучение, справедливую оплату труда и другие изменения парадигм в HR-сфере. Но обо всём по порядку.
  1. ИИ изменит каждый аспект HR и каждую роль в компании
Он окажет огромное влияние, трансформируя должностные инструкции, системы анализа талантов, управление производительностью и опыт сотрудников в компаниях.
2. ИИ изменит инструментарий HR-технологий
Путем внедрения систем, основанных на ИИ, он изменит традиционную архитектуру HR-технологий, повышая производительность и улучшая взаимодействие сотрудников.
3. Опыт сотрудников будет переосмыслен. Теперь сотрудники в приоритете
Концепция опыта сотрудников эволюционирует, включая в себя активное вовлечение персонала. Акцент ставится на выслушивании и учете мнения сотрудников при принятии решений.
4. Роль профсоюзов и активность сотрудников возрастет
Этот тренд подчеркивает необходимость уделить внимание справедливой оплате труда, созданию конкурентных преимуществ и развитию культуры доверия и инклюзивности.
5. Внедрение и использование гибридных моделей работы станет всеобщей практикой
Это потребует от руководителей разработки гибких планов встреч и рабочих графиков, направленных на максимальную производительность, вне зависимости от местоположения.
6. В центре внимания будет человекоцентричное лидерство
Развитие лидерских качеств с упором на гибкость, личностный рост, справедливую оплату, чувство принадлежности и улучшение взаимоотношений с руководством.
7. HR станет прагматичнее в отношении найма
HR сосредоточится на найме с учетом навыков, оптимальных подходах к найму, обучению, оплате труда и внедрению искусственного интеллекта в этих областях.
8. Набор персонала станет труднее, чем когда-либо
В условиях дефицита рабочей силы необходимо модернизировать процесс найма, акцентируя внимание на системе Four R Framework™ (набрать, удержать, переквалифицировать, перепроектировать).
9. Для развития бизнеса компаниям необходимо сосредоточиться на рынках талантов, внутренней мобильности и возможностях карьерного роста.
10. Автономные образовательные платформы изменят подход к корпоративному обучению и развитию

Системы обучения, основанные на ИИ, произведут революцию в секторе обучения и развития, обеспечивая более эффективное и персонализированное создание контента и обучения.
11. Справедливая оплата труда и новые модели управления производительностью станут мейнстримом

Компании будут проводить аудиты справедливой оплаты труда и обновлять свои модели управления эффективностью, чтобы противодействовать предвзятости и обеспечить справедливость.
12. Роль главного специалиста по разнообразию подвергнется серьезному пересмотру

Этот специалист должен будет адаптироваться к меняющемуся социальному окружению, общественным отношениям и политическому давлению.
13. Операционная модель управления персоналом будет пересмотрена с применением системного подхода к управлению персоналом

Она сместится в сторону более интегрированного и систематического подхода, способного адаптироваться к изменяющемуся бизнес-ландшафту.
14. Развитие навыков и возможностей в сфере HR станет главным приоритетом

HR-команды должны будут активно развивать свои навыки и способности адаптироваться к изменениям, внедряемым с использованием ИИ и других новых технологий.
15. Развитие команды руководителей HR будет играть решающую роль в достижении успеха в бизнесе

Руководителям HR-команд придется активно адаптироваться и развиваться, чтобы эффективно направлять свои организации через изменения 2024 года.

Узнать больше о HR-трендах и о возможностях, которые они таят вы можете на нашем вебинаре "Приземляем глобальные HR-тренды на российскую действительность: принимаем вызовы и ищем возможности" 20 февраля в 11:00 (МСК).

Регистрация уже открыта

Читайте также