Бонусы автоматизации онбординга очевидны.
Во-первых, перед внедрением новой системы вы проанализируете текущие процессы, проведете ревизию документов и обновите материалы — в общем, сделаете все то, до чего давно не доходили руки.
Во-вторых, вы исключите человеческий фактор: ситуации, когда кто-то забыл что-то прислать или рассказать новичку, уйдут в прошлое. К тому же, вы сможете ускорить сам процесс адаптации за счет исключения разных форс-мажоров в работе людей, которые отвечают за онбординг.
И в-третьих, вы оцифруете результаты процесса адаптации. Главное — заранее продумать нужные для бизнеса метрики. Подскажем несколько первоочередных, которые точно стоит собирать сразу: процент людей, прошедших испытательный срок, текучесть на испытательном сроке, стоимость адаптации на одного сотрудника, скорость выхода на плановую эффективность.