“Я достигну ________, и это можно измерить по ____________” — так Джон Дорр, венчурный инвестор и автор книги “
Измеряйте самое важное” объясняет, что такое
цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results).
В этом суть метода OKR: для каждой заданной цели должны существовать измеряемые результаты (метрики), которые показывают, насколько достигнута цель. По мнению Дорра, OKR помогает вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации.
Разберемся, как выстраивать систему OKR, какие преимущества она дает и как внедрить ее в работу.